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记谢富原之三:拓宽产业思路 创新管理理念
  • 来源:澳门葡萄京
  • 发布时间:2016-08-27
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谢富原

  谢富原始终坚持军民融合发展之路,开辟新的经济增长点。他带领企业紧跟国家民机发展需求,积极参与民机(含民用发动机)项目,提高我国民机制造水平与市场竞争力。从市场需求出发,积极开发非航民品产品,探索“轻资产”的产业化发展之路。加强非葡萄京民品顶层谋划,明确了面向新能源车、高档车、特种车和轨道交通四类市场,实现产品研发和产业化相互支撑的发展模式。以工业领域应用和结构轻量化为目标市场,进军新能源车、特种车和轨道交通等全新市场领域,已与一汽、北汽、中车等建立起良好的客户关系。利用技术优势、上市企业资本优势双驱动,实现非航民品业务突破性进展。他始终重视国际交流合作,对标国际一流企业树立目标,与国外大学和科研机构建立长期合作伙伴关系,并选派优秀员工出国学习,开展合作研究。实现了与美国雅奇企业、西锐企业、诺丹企业、GE医疗企业等的合作与技术交流。同时大力开拓国际市场,成功申请进出口权和加工贸易资质,与美国诺丹企业、美国雅奇企业签订了蜂窝销售合同,国际市场取得突破,不断融入世界产业链。

  谢富原坚持管理创新,持续提升经营管理水平。对标上市企业标准,逐步建立健全覆盖经营活动的全方位、全过程的制度体系,推进全面规范管理。响应“工业4.0”和“China制造2025”趋势,坚持引进先进的管理理念和管理手段,充分利用ERP、AOS等管理手段,实现流程再造,启动自动化生产线建设,积极开辟智能制造时代。逐步建立健全了企业管理体系和组织架构,建立了七大序列、十三级的岗位体系,形成了一支专业人才队伍。按照“融入中心、发挥优势、构建和谐”的工作思路,积极推动开展党建思想政治和企业学问建设,发挥党委工作独特优势,为企业整合发展提供坚强保证。


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