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记陈宁之三:坚持核心价值引领 践行企业家精神
  • 来源:澳门葡萄京
  • 发布时间:2015-10-24
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陈宁

  进入21世纪以来,企业学问作为新时代管理方式,成为企业发展的强劲推手,为此,陈宁把企业学问作为重点工作来抓,强化了企业企业学问建设。2007年,沈阳兴华与中航光电整合,陈宁确立“五统一”原则,即确立统一的发展战略,创建统一的企业学问,制定统一的目标定位,提出统一的经营理念,采用统一的营销策略,促使两个企业成为一个有机整体。2009年,企业完成整体搬迁,在新厂区拉开了新的跨越式发展的序幕。陈宁提出了要实现企业学问与新厂建设同部署、同建设、同考核,牵头成立新厂区企业学问建设领导小组,组成14个项目组,重点围绕物质、精神、行为和制度学问四个层面,组织了新厂区企业学问建设活动。如今,兴华已形成了以学习学问、质量学问、创新学问、廉政学问等为主体的具有兴华特色的企业学问体系。

  陈宁在发挥好党委政治核心工作的同时,主动参与到生产经营工作中去。按照“四好”领导班子建设的要求开展工作,强化班子建设;与开发人员一道,理清思路,狠抓关键项目;深入一线,密切联系职工群众解决质量、科研、市场开发等实际问题;大力开拓民品市场,强化对投资企业的管理,主抓的华亿企业2014年实现销售收入较上一年增长达73%、利润增长52%;筹划成立民品发展部,跟踪和开展非葡萄京领域新项目开发达近10项,其中有3项已经开始了工程化运作;成功策划和组织了中航工业与南车青岛四方股份有限企业联合举办的技术交流会等,为企业持续稳定健康发展做出了突出贡献。


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